质量是企业的生命，是品牌长盛不衰的重要支柱。
作为一个军工配套企业，开拓导控深知质量的重要，“精益求精、质量致胜”是开拓导控生存发展的重要战略方针。
惯导专家陆元九说：“99分不及格，相当于0分。100分才及格，及格了还要评好坏。”
“对实验数据要进行深入细致地分析，从而获得所研制设备的实际性能和存在的问题；亦要认真对待实验中出现的一切可疑现象，这可能蕴含着尚未被认识的内容。”
陆老认真的态度让人钦佩。
很多质量问题的根本就是员工质量意识的问题。提升产品质量，就要从提升员工质量意识做起。质量意识提升需从三个方面切入：一是质量认知；二是质量态度；三是质量知识。
图源于网络
2022年初公司制定年度培训计划时，将质量意识提升作为年度培训的一个重要方面。
2022年6月，公司针对质量知识做了培训，从眼能见的、手能摸的仪器、仪表、设施、设备、工装的使用与管理入手，逐一做了质量分析和实操练习。从研发、生产到调试试验，涉及几十种不同类型仪器、仪表和各种自研自制的工装，将GJB9001C-2017《装备质量管理体系》中的7.1（资源）、7.1.3（基础设施）、7.1.4（过程运行环境）、7.1.5（监视和测量资源）等相关管理、使用、维护、检测的要求融入其中。
结合实际应用，通过对《军工装备质量体系基础知识要求Ⅰ》、《军工装备质量体系基础知识要求Ⅱ》、《设备、设施管理培训》等内容的培训，让质量管理不再是枯燥的纸上谈兵，大家很容易理解和接受相关的质量知识。充分说明质量认知是通过将质量知识与实际工作相融合才能真正建立的。
这次培训结合《军工装备质量体系基础知识要求》，将要求与产品结合，通过不断细化工艺、细分流程，同时要求每步记录的细致，积累经验，通过对产品细节的把控加深对质量的认知，进一步增强了大家的质量意识，在大家心里结结实实地种下一颗军工质量的种子，也摸索了质量意识与实际工作紧密结合的培训方法。
合肥开拓导航控制技术有限责任公司于2021年通过GJB9001C-2017标准，经过不断优化质量管理制度，建立了较为完善的科研生产质量管理体系。公司坚持以质量为最高标准，在北京、合肥、保定、青岛四大产业基地，拥有高素质的技工人才和先进的加工设备、工艺装备以及精良的检测设备和测试仪器，制订了专业化、标准化、精细化的质量作业流程。在原材料采购、生产过程、环境试验等各个环节实施了严格的质量检验程序，有效确保产品品质和可靠性。
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